Contact تماس
EN
فهرست

قالب تقارن

Scroll
هــم‌آهــنـگی با تــحـول

هم‌آهنگی با تحول

نام پروژه: تحلیل بازار و صنعت
تیم: توسعه کسب‌وکار
سال : ۱۴۰۲
نوع پروژه: رشد
وضعیت: اجرا شده
نام پروژه
تیم
سال
نوع پروژه
وضعیت
تحلیل بازار و صنعت
توسعه کسب‌وکار
۱۴۰۲
رشد
اجرا شده

خدمات

سناریوپــــردازی | برنامه‌ریزی راهبـــــردی

همسویی با تغییر در دنیای مهندسین مشاور

تغییرات حوزه معماری، مهندسی، و ساخت مثل دیگر صنایع و تغییرات اقتصادی و تکنولوژیک خرد و کلان، فرصت‌ها و چالش‌های متنوعی را در مسیر رشد و توسعه این کسب‌وکارها ایجاد کرده است.
این تحولات علاوه بر تأثیرپذیری از عوامل متعدد اقتصادی، فنی، زیرساختی، محیطی و اجتماعی جهانی، بشدت به عوامل زمینه‌ای و دامنه جغرافیایی کسب‌وکار وابسته ‌اند.
گزارش پیش رو مروری بر مطالعات بازار  و صنعت معماری،مهندسی وساخت و در ادامه سناریوهای توسعه شرکت مهندسین مشاور نقش هنر تقارن ارائه می‌کند.

تغییرات بازار خدمات مهندسی جهانی

نگاهی به بازار ساخت املاک ایران

انباشت سرمایه‌ای در بازار مسکن ایران، بیش از متوسط جهانی و حدوداً ۶ برابر نرخ تولید ناخالص داخلی(GDP) است.در همین راستا ملک بعنوان کالای سرمایه‌ای نه چندان مولد همواره جهت‌گیری سرمایه را به خود  اختصاص داده و به این عمق بازار در ایران دامن زده است.
اما بررسی حجم ساخت و ساز این محصول(ملک) حاکی از کاهش عرضه و از سویی با میانگین نسبتا ثابت حدود ۱۲۰۰ دلاری بازای هر متر مربع نشان از افول رونق این بازار دارد.  لذا مشاورین بعنوان یکی از بازیگران این حوزه  باید خود را با تغییرات این بازار تطبیق داده و به بازبینی چرخه ارزش قابل ارائه خود بپردازند.

فضای کسب‌وکارهای مهندسین مشاور طراحی، مهندسی و ساخت در ایران

بخش عمده شرکت‌های مهندسین مشاور ایران در تهران و در حوزه ساختمان‌های مسکونی، تجاری و اداری متمرکزند. این امر در دو بعد قابل بررسی و بارگزاری توسعه‌ای‌ست؛ نخست وجود رقابت تنگاتنگ مشاورین در تهران، و بعد وجود فرصت‌های خاص مبتنی بر ویژگی‌های جغرافیایی در دیگر نقاط کشور.
البته ارزیابی شرکت‌ها یا مهندسین دارای صلاحیت از دیگر مراجع نظیر سازمان نظام مهندسی (آمار ذیل بر مبنای اطلاعات سازمان برنامه و بودجه کشور تدوین شده است.)  در اسناد تکمیلی ارزیابی و ارائه گردیده‌اند.

خدمات بالقوه پیش روی شرکت‌های معماری، مهندسی و ساخت

شرکت‌های معماری، مهندسی وساخت (AEC)، تاکنون دامنه خدمات مشخصی از جمله طراحی، ارائه راه‌حل تخصصی مهندسی، مدیریت و کنترل پروژه، برنامه‌ریزی پروژه و … ارائه می‌‌دادند؛ اما با نگاه به تحولات بازار و تحولات تکنولوژیک درمی‌یابیم، همسو شدن با این تغییرات به سناریو اصلی رشد و کسب و کارهای این حوزه بدل شده است. از جمله خدمات بالقوه برای پایداری و توسعه کسب‌وکار AEC در حال حاضر، گسترش خدمات مالی و تکنولوژیک مثل مدیریت دارایی – تجزیه، تحلیل  و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده- توسعه و مدیریت زیرساخت-نوآوری و ایجاد تحول دیجیتال هستند.
در ابعاد منطقه‌ای و کشوری نیز 3 چالش اهمیت تکمیل این زنجیره خدمات را بیان می‌کند؛
۱- کمبود منابع مالی و اهمیت تأمین مالی در پروژه‌ها
۲- نیاز به افزایش بهره‌وری  به کمک ابزارهای دیجیتال و داده مبنا
۳- فرسودگی زیرساخت‌ها و نیاز به احیاء و توسعه زیرساخت‌های کشور

تغییرات مدل کسب‌وکار AEC

با توجه به تحول خدمات بالقوه جهانی و نیاز ملی که ذکر شد، بنظر می‌رسد مدل کسب‌وکارهای حوزه معماری، مهندسی و ساخت نیازمند تغییراتی از جنس موارد زیر است؛

تغییرات مدل کسب‌وکار AEC

با توجه به تحول خدمات بالقوه جهانی و نیاز ملی که ذکر شد، بنظر می‌رسد مدل کسب‌وکارهای حوزه معماری، مهندسی و ساخت نیازمند تغییراتی از جنس موارد زیر است؛

الزامات آتی کسب‌وکارهای AEC

تغییرات و تحولات پیش روی بازار و فضای کسب‌وکارهای طراحی، مهندسی و ساخت الزاماتی را با خود بهمراه خواهد داشت. در این راستا استراتژی‌های زیر کارکرد زیادی خواهد داشت؛
۱- تمرکز شرکت‌های این حوزه می‌تواند فراتر از ارائه محصولی در قالب فضای فیزیکی باشد؛ ارائه سبدی از راه‌حل‌های متنوع برای مشتریان
۲- بهره‌گیری از تحولات بخصوص تحولات دیجیتال برای پایداری حرکت و رشد کسب‌وکار
۳- ایجاد ارزش و ارائه خدمات در کل طول عمر پروژه، نه فقط در یک مقطع خاص.
۴- تمرکز بر کارایی عملیاتی و بهبود عملکرد
۵- استفاده از راه‌حل‌های دیجیتال یکپارچه و تحلیل پیشرفته

تیم MINE برای این پروژه: ساغر یزدانی، حنان آباقری، محمد ابراهیمی

تیم MINE برای این پروژه: ساغر یزدانی، حنان آباقری، محمد ابراهیمی